眾所周知，信息化管理已是印刷行業(yè)在未來發(fā)展不得不跟進的重要課題。但這幾年里，很多企業(yè)為了提升工廠的管理水平，都紛紛嘗試進入信息化管理，但我們不難發(fā)現，很多企業(yè)在這方面走了不少彎路，上了系統(tǒng)能管到生產的不到10%，大多數只能開單、管管倉庫、開出貨單，實際上就是“進銷存”。結果，有些廠換了2套、3套甚至5套系統(tǒng)，普遍存在生產管控缺失等問題；究竟怎樣才是適合用的印刷生產管理信息化系統(tǒng)呢？

廣東印刷業(yè)競爭力提升計劃委員會信息化項目組攜迅越軟件每周在廣州、東莞和佛山的不同印刷企業(yè)舉辦“信息化開放日”活動，屆時會召開生產管理信息化應用培訓講座，以及參觀信息化實施工廠，為行業(yè)企業(yè)推廣生產管理信息化項目，對推動行業(yè)企業(yè)轉型升級，產業(yè)化，標準化方面提供應用層面的幫助。

活動議程：

1、簽 到                                      

2、“計劃”委員會調研員信息化管理的實踐經驗分享      

3、實地參觀信息化管理實施工廠的各部門及車間

活動涉及內容：

1.    如何才是一個符合標準的信息化軟件工具，他必須包含哪些標準和要素；

2.    通過走訪20家廣東百強印刷企業(yè)單位，總結出印刷信息化管理的成功經驗分享。

3.    分享匯總125家珠三角地區(qū)發(fā)展最快，實力最強的印包企業(yè)信息化管理感受。

4.    講解印刷企業(yè)管理五大問題的解決方案（倉管管理混亂、工單成本難核算、部門間協(xié)作效率緩慢、進度產能掌握不及時、高層決策缺乏數據支持等問題）

組織方：廣東印刷業(yè)競爭力提升計劃信息化項目委員會